瑞能煤业余洋:理想与责任同在
发布时间:2017-09-18 12:18:02 来源:瑞能煤业 作者:余洋 点击:

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫余洋,来自瑞能煤业,现负责矿井掘进、测量技术管理及团委相关日常业务。今天,作为瑞能煤业青年职工代表发言,我倍感荣幸!我今天发言的题目是《理想与责任同在》,不妥之处,敬请大家批评指正。

时光飞逝,光阴荏苒。从大巴山区到八百里秦川,从八百里秦川到子午岭下的百里矿山,踏着一个个地域印记,我也从一个懵懂少年变成了职业青年。在参加工作的9年时间里,我有过无知、茫然,有过收获、喜悦,有过艰辛、酸楚、当然,更多是历练和成长。

学会吃苦,就是履行职责

还记得刚从学校到单位,我还是一个对煤矿一无所知的青涩年少,作为一个来自农村的小伙,每次下井都要穿梭10公里的巷道,我并不感觉到累,因为我有了人生第一个职业——测量技术员。在师傅精心指导下,我经过刻苦钻研,以勤奋务实的态度,认真学习煤矿测量专业知识,很快成为矿井测量队伍里的主力军。2011年10月,在矿井机械化改造期间,为确保401首采工作面按期顺利贯通,我们测量团队每天要行走14公里,下井工作时间基本都在13个小时以上,每次测量数据都要在平时的基础上增加测绘次数,每次发现测量过程中出现的误差,都容不得半点含糊。

“测量工作就像是走钢丝,容不得弄虚作假,心存半点侥幸”。师傅经常说的这句话一直铭记在我的心中。正是这份沉甸甸的责任,使我们在矿井机改期间共完成8次高精度贯通,圆满完成了任务。

随着业务知识不断汲取,结合现场一线的实际情况,在矿井工作面设计、施工过程中,我总结提炼的“优化回采巷道支护工艺”、“岩巷立交施工方案改进”、“拱形可伸缩矿工钢棚”等项目在矿井科技创新活动中获得了三等奖,并在实际生产过程中取得实效。慢慢的,凭着扎实的工作作风,我也得到矿领导的支持和认可,一步一步走上了管理岗位。

身临其境,就要担当奉献

随着供给侧改革的不断深入,煤炭企业迎来了新一轮的变迁。如何在困境中逆势而存、顺势而为,瑞能煤业由此以创新驱动、二次创业为新动力,全面开启了减员提效。

根据黄陵矿业公司定岗定员要求,我们瑞能煤业不断优化人员组织结构,积极推行大部制改革,机构设置由原来13个部室、6个区队精简至现在的5个部室和3个区队,职工人数由630人精简至现在的403人。按照民主评议结果,23名机关管理人员落聘。我,也成了其中一员。

一时间,很多人不适应角色转变的现实,很多青年职工选择离开了企业。面对这种落差,我落寞过、孤独过,酸楚过、也彷徨过。觉得曾经奋斗和付出的汗水全部化为泡影,是自己不优秀吗。然而,当我看到其他落聘老前辈的动容举动,我内心有了一定的释然,这其中原供应部副部长(正科级)王继东最为突出,4月1日,星期五,原供应部副部长(正科级)王继东正式去采煤队当一名电钳工。“王部长、王部长”,工人们还是如此称呼他,他心里特不是滋味儿。王继东也是矿工子弟,“煤二代”。他20岁开始工作时就在瑞能煤业,从材料员一直到中层管理干部,“从参加工作二十几年来,一步一步,好不容易混了个正科级,一下子没了,心理落差很大。”本来矿上安排王继东继续在采煤队当一名库管员,但是一想到“还少不了面对原来的老同事,还要在供应部来来去去”,王继东“抹不开这个面儿”。他琢磨,自己搞了这么多年配件供应,机械器具如何真正使用还不知道,是不是趁此机会学习。他心一横,“还不如直接去电钳班当个工人,彻底把技术学透了用透了!反正觉得自己还挺年轻”。 他不仅每天上班去得早,工作积极,还虚心向年轻技术骨干学习,遇到闷闷不乐的职工,他大嗓门儿,豁达地拿自己的例子开导他。“企业活下去,我们才能活下去。”王继东早就悟透了这个道理。慢慢的,我发现是我自己错了。我不止一次的扪心自问,我自己的得失算什么?如果没有这个企业,没有这个平台,我能干什么!从那时起,我内心的茫然变得更加坦然。对待工作,就像习总书记告诫全党一样,不忘初心,继续前进。

理清思路,才能迎接挑战

文学大师郭沫若曾说:“青年需要经受各种锻炼。所谓百炼成钢,在暴风雨中成长,就是这个道理。希望不经过困难、波折、轻而易举地成名,那是不长进的,没出息的幻想”。

随着大部室改革的推进,部室人员大量减少,工作任务不断增加。作为我这个“老员工”来说,更要挺身而出,作为青年党员来说,我更要模范带头。

在岗位上,我细化了工作内容,坚持以生产技术业务与团委管理并重的原则,进一步学习相关专业知识,吃透技术规范要求,做好矿井生产接续、规划,服务青年职工。

作为新时代的青年,我深知机遇与挑战并存,作为新时期的青年矿工,我们深知理想与责任同在!

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